企業経営で安定した収益をあげるには閑散期の対応をどうするかが重要です。繁忙期に売上が上がるのは当たり前です。問題は閑散期にどう対応できるかで、経営が安定するかが決まってきます。

閑散期に顧客が来るのを待っていても仕方がありません。DMの発送や割引セールなどの集客イベントをマニュアル化しておきましょう。繁忙期の売りあげが上がっていて経営の安定している時期にこそ、閑散期の対応をとっておくべきです。閑散期には別な商材を使えればいいのですが、現実には難しいはずです。閑散期がやってきて慌てて対応策をとっても間に合わないものです。売上を継続的にあげ続け、経営を安定化させるには、どうしたらいいかについてマニュアル化しておくのが非常に重要です。閑散期こそ、従業員の力が発揮される時期です。

繁忙期はほっといても売上があがりますので、単純に力作業的な部分ありますが、閑散期は従業員も頭を使わなくてはいけません。どうやって売上を作っていくかについて従業員お能動的に動けるように基本的な対応マニュアルは事前に揃えるように心がけましょう。年間を通じて安定した売上をあげる商材はあまりありません。多くの企業は閑散期の対応に頭を悩ませる。繁忙期こそ、余裕があるからこそ、閑散期の対応を進めましょう。